Narzędzia coachingowe w pracy Agile Coacha

Super szkolenie! Ćwiczenia z pozoru proste okazują się wyzwaniem. Najlepsze odgrywanie scenek i analiza w grupie jak to można zrobić inaczej/lepiej.

Szkolenie, które inspiruje i skłania do refleksji. Jestem bardzo zadowolona, że mogłam wziąć udział w tym szkoleniu. Było ono przygotowane profesjonalnie zarówno pod względem organizacyjnym jak i merytorycznym. Wielką zaletą tego szkolenia była duża ilość ćwiczeń oraz przykładów z życia codziennego. Chętnie wezmę udział w innych szkoleniach organizowanych przez Ewelinę i Bartka.

Szkolenie daje mnóstwo praktycznych i gotowych do użycia narzędzi, przykładów, a także pozwala uczestnikom nauczyć się od prowadzących kilku tricków co do prowadzenia szkoleń. Dodatkowo, po dłuższym okresie procentuje bardziej, gdyż daje swoistego „kopa” żeby mieć odwagę do działania, będąc wyposażonym w nowe bronie.

Szkolenie otwiera oczy i pozwala zmienić perspektywę pracy Scrum Mastera. Polecam szkolenie każdemu, kto chcę rozwijać umiejętności komunikacyjne i poszerzyć wachlarz narzędzi w pracy z zespołem.Po szkoleniu wprowadziliśmy w firmie comiesięczne spotkania coachingowe z kierownikami zespołów IT.

Z perspektywy kilku miesięcy po szkoleniu mogę powiedzieć, że było to jedno z najbardziej owocnych szkoleń, na których byłam. Wiedza, przekazywana przez Ewelinę i Bartka, została ugruntowana ćwiczeniami opartymi o realne case’y z życia Agile Coacha. Pierwsze zmiany w mojej pracy wprowadziłam już następnego dnia po szkoleniu, a największa ewolucja dotyczyła retrospekcji: stały się różnorodne, interesujące, zespół bardziej się w nie zaangażował, a to wszystko wpłynęło na szybszy rozwój członków zespołu 🙂

Szkolenie otworzyło mi głowę, zmieniło perspektywę i pokazało, ile jeszcze nie wiem. Ewelina i Bartek potrafili wykorzystać potencjał naszej grupy (a byliśmy bardzo różni) i stworzyć warunki do uczenia się od siebie nawzajem. Ważne były też dla nich nasze opinie – dzięki temu każda kolejna edycja będzie inna i coraz lepsza 🙂