Zespół
Razem tworzymy partnerstwo Agile: miękką – psychologiczną część oraz twardą – projektową. Wiemy, że obydwie są niezwykle ważne. Nasza współpraca opiera się na znajomości metodyk prowadzenia projektów połączonych z ważnymi w Agile zasobami człowieka – postawą otwartości, uczciwości, zaufania i poczuciem radości. Mamy do siebie szacunek i podziw, tolerancję i przestrzeń do nauki od siebie. Możesz przekonać się o tym podczas naszych warsztatów.
Ewelina Szomborg
Coach ACC ICF , Trener umiejętności interpersonalnych
Pracuje w biznesie od 2003 roku współpracując głównie z departamentami IT, sprzedaży i HR. Posiada dziewięcioletnie doświadczenie trenerskie w obszarze umiejętności interpersonalnych. Jest dyplomowanym Trenerem Biznesu. Specjalizuje się w szkoleniach podnoszących efektywność osobistą: treningi kierownicze, asertywność, zarządzane stresem i sobą w czasie, zarządzanie emocjami w biznesie, komunikacja interpersonalna. Zrealizowała liczne projekty rozwojowe i szkoleniowe w wielu organizacjach biznesowych.
Równolegle obok pracy trenera prowadzi sesje coachingowe. Jest akredytowanym Coachem ACC ICF. Prowadząc coaching wspiera ludzi w odnajdywaniu odwagi do eksperymentowania i podejmowania działań, o których nie wiedzieli, lub myśleli, że są nie dla nich.
Inspiracją i motorem działań jest dla niej kontakt z ludźmi – możliwość poznawania indywidualnych historii, różnych punktów widzenia i poznawania strategii działania. Możliwość towarzyszenia na drodze do zmiany, śmiania się i wspierania wraz z klientami to nieoceniona wartość w jej pracy.
Bartosz Rożan
Agile Coach, Trener metodyk zwinnych
Bartosz Rożan to doświadczony trener i konsultant z zakresu zwinnych metodyk zarządzania, wspierający organizacje w skutecznym wdrażaniu Agile i Lean. Od lat pomaga zespołom oraz liderom w budowaniu kultury zwinności, usprawnianiu procesów i rozwijaniu kompetencji potrzebnych do efektywnej pracy w dynamicznym środowisku. Posiada bogate doświadczenie w pracy z firmami z sektorów IT, e‑commerce, produkcji i usług, gdzie łączy wiedzę praktyczną z najnowszymi trendami w zarządzaniu projektami.
Doświadczenie Bartosza obejmuje pełne spektrum zarządzania – od pracy operacyjnej z zespołami jako Scrum Master i Project Manager, przez zarządzanie organizacją na poziomie operacyjnym jako COO, aż po kształtowanie strategii i kierunków rozwoju firmy z perspektywy Prezesa Zarządu w spółce technologicznej DeSmart Software House. Dzięki temu potrafi patrzeć na zwinność nie tylko z punktu widzenia zespołu, ale również z poziomu całej organizacji, łącząc aspekty ludzi, procesów i strategii biznesowej.
Specjalizuje się w szkoleniach i warsztatach z takich obszarów jak Scrum, Kanban, Agile Leadership, zwinne planowanie i zarządzanie zmianą. Jego podejście łączy solidne podstawy teoretyczne z intensywną pracą warsztatową, case study i narzędziami, które pozwalają uczestnikom natychmiast zastosować nową wiedzę w praktyce.
Bartosz jest ceniony za umiejętność dopasowania programów szkoleniowych do realnych wyzwań organizacji oraz za partnerskie, inspirujące podejście do uczestników. Uważa, że zwinność to nie tylko zestaw metod, ale przede wszystkim sposób myślenia, w którym kluczowe są transparentność, współpraca i ciągłe doskonalenie.
Pracujemy dla
Cenimy czas i dlatego wykorzystujemy go na to, co najbardziej celowe i skuteczne, czyli trenowanie umiejętności.
Bądźmy w kontakcie
Masz pytania dotyczące naszej oferty? Skontaktuj się nami!
Obserwuj nasz fanpage i bądź na bieżąco z ciekawymi materiałami i nowymi warsztatami.